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Développer ses aptitudes à manager
Acquérir les méthodes et les outils de la conduite de projet
Alternance entre apports théoriques et mises en situation
1. Le projet et son organisation
Qu’est ce qu’un projet
Analyser les attentes du commanditaire
Le cadrage et la clarification du projet
L’arbre de projet
Le plan d’action
2. Identifier les ressources pour réaliser le projet
Les acteurs et instances du projet
Identifier les ressources nécessaires à chaque action
Construire l'organigramme fonctionnel du projet
3. Maîtriser les coûts et les délais
Estimer les coûts - Etablir un budget prévisionnel
Estimer les durées - Etablir un calendrier prévisionnel
Suivre les coûts et le calendrier par les plannings PERT et GANTT (jalons, chemin critique, suivi...)
4. La communication du projet
La communication du projet
Les enjeux de la communication
Le plan de communication
La conduite de réunion
5. Les outils de suivi du projet
Les tableaux de bord du projet
Les dispositifs du projet
Les indicateurs
Les outils d’analyse et de résolution de problème
L’évaluation du projet
Animation en salle de formation à partir d'un support projeté.
Des exercices sont réalisés tout au long de formation pour évaluer les acquis. Quiz
Création d'outils et de process transférables à la pratique.
Dans le cadre de notre démarche qualité, nous prévoyons une évaluation de la satisfaction du stagiaire. Cette évaluation fait l’objet d’un traitement statistiques et d’une analyse venant alimenter notre démarche d’amélioration continue et notre séminaire pédagogique annuel. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation.
aucun
Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable
formateur en management
Formateur expert en management, communication
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Magali CHAZE, notre référente Handicap est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.
En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.
Besoin d'un
renseignement : Vous pouvez nous joindre par téléphone
tous les jours de
8h à 12h30 et 13h30 à 18h30
ou nous envoyer votre demande par mail à l’adresse :
Tél. 04 75 52 49 09
contact@mdaformance.com
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