MDA FORMANCE : accélérateur de talents et développeur de performance.

Cabinet conseil spécialisé en management des organisations et en gestion des Ressources Humaines. Organisme de formation en langues, gestion d’entreprise, management et prévention des risques.

Zone de couverture

AURA : Ain (01), Allier (03), Ardèche (07), Cantal (15), Drôme (26), Loire, Isère (38), Loire (42), Haute-Loire (43), Puy de Dôme (63), Rhône (69), Savoie (73), Haute-Savoie (74)
PACA : Vaucluse (84), Alpes-de-Haute-Provence (04), Hautes-Alpes (05), Alpes-Maritimes (06), Bouches-du-Rhône (13), Var (83), Vaucluse (84)
OCCITANIE  Est: Gard (30), Lozère (40)

L’histoire de MDA FORMANCE

MDA FORMANCE est le fruit d’une rencontre, celle de Marie-Dominique CATHERIN et Anne TESSON, deux professionnelles des relations humaines ayant eu lieu il y a plus de 10 ans. L’entreprise a fait face aux vents et marées du secteur de la formation professionnelle et du conseil. : contrat de professionnalisation, DIF, réforme des OPCA, avènement de la GPEC, SIRH, les NTIC, MOOC, l’elearning, le blended learning, la réforme de 2014 et l’arrivée du CPF...

Cette aventure est possible que grâce à une équipe d’experts pluri-compétences qui s’est agrandie et consolidée au fur et à mesure des années. L’activité de conseil RH est historique chez MDA FORMANCE ; dès sa création nous avons réalisé des missions par le biais de conventions d’appui GPEC financées par la DIRECCTE et un premier référencement auprès d’AGEFOS PME. Néanmoins, 2012 a été l’année du développement des diagnostics et accompagnements. Nous sommes devenus partenaires de nombreux OPCA pour la réalisation de ces prestations. Depuis, l’activité de conseil est en croissance perpétuelle. En 2014, pour renforcer nos partenariats en Rhône-Alpes et accompagner nos partenaires dans le déploiement de leurs actions, MDA FORMANCE s’est implanté sur Grenoble et couvre ainsi l’Isère et le Rhône.

Notre conviction :

Nous croyons en l’Entreprise agile et citoyenne, capable de s’adapter aux évolutions et contraintes de son environnement en s’appuyant sur la complémentarité et la différence de chacun.

La pérennité d’une entreprise passe par ses capacités à opérer des mutations régulières de son organisation. Intégrer la diversité contribue à développer l’ouverture d’esprit nécessaire pour y faire face.

Cela impose de prévoir des solutions en adéquation avec la réalité de l’activité et d’accompagner leur mise en place en tenant compte des contraintes.

L’entreprise mettant en oeuvre des organisations bénéfiques pour ses salariés et pour elle même s’inscrit dans une performance durable, où l’énergie de chacun est concentrée sur l’avenir.

"Des salariés épanouis au travail sont des salariés plus performants."

Le parcours des gérantes

Anne après avoir été responsable formation aux Hôpitaux de Paris puis aux Hospices Civils de Lyon, a exercé les fonctions de DRH au sein d’une entreprise de services d’une cinquantaine de salariés. Ce parcours lui a permis d’acquérir une solide expérience des problématiques RH et de développer une expertise en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Consultante et formatrice depuis plus de 10 ans, elle intègre dans la démarche conseil, l’expertise issue de l’expérience terrain et l’ouverture acquise à travers la diversité des situations rencontrées en 10 années de conseil. Les entreprises qu’elle accompagne apprécient particulièrement ses capacités à fédérer les équipes autour d’un projet commun, son objectivité dans l’analyse des relations humaines. Elle guide les entreprises en matière de gestion des emplois, elle les conseille lors de l’établissement des accords GPEC et élabore avec eux des systèmes de management des compétences.

Marie-Dominique, reconnue pour ses qualités de manager est gérante de plusieurs sociétés. Elle impulse et pilote des actions stratégiques de développement articulant les enjeux commerciaux, financiers et managériaux. Elle met son expérience au service des TPE, PME pour optimiser leur organisation et gagner en productivité en leur apportant des outils concrets de conduite de projet. Ce que les entreprises apprécient : sa vision claire et stratégique des situations permettant de faire avancer les projets en tenant compte du contexte spécifique de l’entreprise, ses capacités d’analyse et de coordination par objectifs, son sens pratique de la gestion de l'entreprise.

Votre interlocutrice privilégiée

Marion WETZEL, Adjointe de Direction et coordonatrice qualité et référent sécurité, est à votre écoute pour donner vie à votre projet. Elle vous oriente dans vos choix, vous conseille les actions répondant à vos objectifs et vous guide dans vos démarches à effectuer selon votre situation.
Elle est le relais indispensable pour le montage administratif de votre dossier.
Véritable relais de communication, elle s’occupe de la coordination des dossiers et des relations entre les différents acteurs de votre projet.

Visite du centre de formation

Location de salle

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Notre savoir-faire

Magali CHAZE
Référente pédagogique des langues, formatrice en anglais et référente handicap

Anne TESSON
Directrice pédagogique chez MDA FORMANCE, Consultante RH GPEC, formatrice en management et spécialiste de la transmission des savoirs et transmission des savoirs faire

Marine DINDELEUX : Assistante Formation

Claire BUSKOWA
Formatrice en anglais

Marie-Dominique CATHERIN
Directrice commerciale et administrative, référente du système de management
de l’information chez MDA FORMANCE, Consultante en accompagnement du changement, organisation du travail et accompagnement des transitions professionnelles