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Management des saisonniers

14 heures Management des saisonniers

Délimiter les missions du chef d'équipe
Accueillir les salariés saisonniers
Développer la convivialité et l'esprit de coopération

Tarif session inter : 750 € HT / participant

Tarif intra : Nous consulter

Tarif adhérent ocapiat: consulter le site Ocapiat.

  • Date de mise à jour du programme : 04/01/2023
  • Thème : Management
  • Public : Salarié, Dirigeant

    salariés permanents, managers, dirigeants. 

    Vous êtes adhérent ocapiat? Cette offre est accessible via le catalogue régional 2023 OCAPIAT.

  • Type : INTER, INTRA, GROUPE, PRESENTIEL

Objectifs pédagogiques

Délimiter les missions du chef d'équipe
Accueillir les salariés saisonniers
Développer la convivialité et l'esprit de coopération
S'exprimer clairement et avec aisance
Transmettre les consignes et les bonnes pratiques professionnelles
Aborder sereinement les situations de communication individuelles et collectives
Suivre la progression du collaborateur

Méthodes pédagogiques :

Alternance entre apports théoriques et mises en situation
Analyse des expériences et des situations vécues.
Autodiagnostic

Programme de la formation

Le rôle et les missions du chef d'équipe saisonnier
Rôle et missions
Fonctionner avec son encadrement, sa direction
Alerter, rendre compte

Positionnement du chef d'équipe saisonnier
Le leadership du chef d'équipe
Les comportements professionnels non satisfaisants : les repérer, intervenir
L’autorité et l’adaptation des comportements de management aux personnes et aux situations

Motiver les collaborateurs saisonniers
Notions sur la motivation
Les actions managériales pour développer la motivation

Communiquer
Les outils fondamentaux de la communication
La transmission de consignes / les techniques de feedback
Les situations de communication sensibles
La conduite d'entretiens : accueil / recadrage / remotivation

Accueillir et former
L'accueil et la mise en confiance du salarié saisonnier
La démarche pédagogique du chef d'équipe
L'identification des savoir-faire à transmettre
Les outils de suivi et d'évaluation

Moyens techniques

Animation en salle de foramtion à partir d'un support projeté. 

 

Modalités d'évaluation

Des exercices sont réalisés tout au long de formation pour évaluer les acquis.

Création d'outils et de process transférables à la pratique. Quiz

Dans le cadre de notre démarche qualité, nous prévoyons une évaluation de la satisfaction du stagiaire. Cette évaluation fait l’objet d’un traitement statistiques et d’une analyse venant alimenter notre démarche d’amélioration continue et notre séminaire pédagogique annuel.

Une attestation de formation est délivrée à l’issue de la formation.

Pré-requis :

Aucun

Modalités d'accès

Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable

Formateur/formatrice

formateur en management

Formateur expert en management, communication


Accessibilité handicap

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Magali CHAZE, notre référente Handicap est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.

Nombre de stagiaires formés annuellement

12 stagiaires

Taux de satisfaction globale

90,3%

Indicateur de résultats

En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.


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