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Analyse et résolution de problème

1j
  • Référence : MAN01
  • Thème : Management
  • Public : toute personne en situation d'encadrement, tout personne ayant à travailler en groupe

Objectifs pédagogiques

Développer l’objectivité et l’analyse
Acquérir les méthodes et les outils de résolution de problème
Chercher les solutions et les mettre en œuvre

Programme de la formation

1. L’analyse du problème : ½ journée

  • Bien poser le problème
  • Recueillir des données pour objectiver la situation
  • Les méthodes d’analyse
  • QQOQCP
  • Diagramme d’Ishikawa
  • Diagramme de parité
  • La matrice Swot
  • Les méthodes créatives : divergence, convergence…

 

2. La résolution des problèmes : ½ journée

  • Rechercher des solutions
  • La démarche d’amélioration continue.
  • Utiliser la créativité pour rechercher des solutions innovantes
  • Sélectionner les solutions – Décider
  • Mettre en œuvre la solution retenue
  • Plan d’action
  • Tableaux de bord
  • Suivre et évaluer les résultats

Modalités/délais d'accès

Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable.
Notre équipe s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures.
Cette action peut être mise en œuvre dans un délai moyen de 4 semaines pour les actions en intra et individuelles selon les disponibilités respectives (client/formateur) et après acceptation de votre part des conditions proposées.

Accessibilité handicap

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : notre équipe est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.

Indicateur de résultats

En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.


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8h à 12h30 et 13h30 à 18h30
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