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Les enquêtes QVCT que nous menons dans les entreprises mettent en évidence l’importance de la qualité des relations de travail dans le bien-être ressenti par les salariés. Le soutien social, managérial, l’entraide et l’appui apporté par les collègues, les managers sont une source de satisfaction au travail importante.
L’évolution des organisations qui s’est accélérée à l’issue de la crise sanitaire est venue re-questionner le modèle des relations de travail. Le confort du télétravail, les gains de temps et de concentration se font-ils au détriment de l’intensité et la qualité des relations professionnelles ?
La réflexion sur le management hybride et la responsabilité managériale de maintenir une équipe coopérative sont très présentes dans les questionnements actuels.
Trois ans après la crise sanitaire, les enquêtes QVCT intégrant le retour d’expérience sur le télétravail mettent en évidence les bénéfices auxquels les salariés ne veulent pas renoncer.
Les directions et managers sont en première ligne pour continuer à faire évoluer leurs pratiques. Le soutien managérial, la coopération des équipes distantes, la performance des outils coopératifs sont autant de pistes de recherche et d’amélioration pour concilier QVCT, télétravail et qualité des relations professionnelles.
Nous vous accompagnons sur ces thèmes par la conduite d’enquêtes QVCT et la mise en place de plans d’actions associant direction, RH, managers, IRP, salariés. L’accompagnement au changement et l’accompagnement des managers dans l’évolution de leurs pratiques s’appuient sur une longue expérience, une expertise et une forte motivation de nos consultants.
Pour poursuivre cette réflexion, nous vous invitons à découvrir une étude de l’Anact portant sur le travail hybride et les nouveaux équilibres à instaurer. Basé sur 3 expérimentations en entreprise, ce dossier nous présente les problématiques du travail à distance et les modalités pour garantir le lien et la coopération des équipes.
Bonne lecture…
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