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Management perfectionnement

2j
  • Référence : MAN09
  • Thème : Management
  • Public : toute personne en situation d'encadrement

Objectifs pédagogiques

Développer ses aptitudes à manager
Approfondir les méthodes et les outils de pilotage d’une équipe

Programme de la formation

1.      Piloter son équipe

  • Organiser les missions et définir les objectifs de chacun
  • Synchroniser les objectifs individuels avec le projet de l’entreprise
  • Contractualiser avec ses collaborateurs

 

 2.      Définir le cadre et maîtriser l’action

  • Le choix des indicateurs de gestion et élaboration des tableaux de bord de suivi
  • Organiser et développer le reporting
  • Mettre en place un système d’amélioration continue avec son équipe

 

 3.      Développer la communication avec son équipe

  • Structuration de la communication : savoir faire circuler l’information
  • Gérer les situations de communication complexes :
  • Gérer les conflits
  • Recadrer sans démotiver
  • Savoir dire non
  • Emettre une critique
  • Développer le travail collaboratif, convaincre, argumenter
  •  Développer son leadership
  • Développer la créativité de son équipe
  • Structurer son argumentation / Anticiper et traiter les objections
  • Prendre la parole en public

Modalités/délais d'accès

Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable.
Notre équipe s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures.
Cette action peut être mise en œuvre dans un délai moyen de 4 semaines pour les actions en intra et individuelles selon les disponibilités respectives (client/formateur) et après acceptation de votre part des conditions proposées.

Accessibilité handicap

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : notre équipe est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.

Indicateur de résultats

En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.


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