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Management par projet

14 heures
  • Thème : Management
  • Public : Demandeur d'emploi, Salarié, Dirigeant

    toute personne en situation d'encadrement

  • Type : INTER, INTRA, INDIV.

Objectifs pédagogiques

Développer ses aptitudes à manager
Acquérir les méthodes et les outils de la conduite de projet

Programme de la formation

 1. Le projet et son organisation

−  Qu’est ce qu’un projet

−  Analyser les attentes du commanditaire

−  Le cadrage et la clarification du projet

−  L’arbre de projet

−  Le plan d’action

 

2. Identifier les ressources pour réaliser le projet

−  Les acteurs et instances du projet

−  identifier les ressources nécessaires à chaque action

−  construire l'organigramme fonctionnel du projet

 

 3. Maîtriser les coûts et les délais

−  Estimer les coûts - Etablir un budget prévisionnel

−  Estimer les durées - Etablir un calendrier prévisionnel

−  Suivre les coûts et le calendrier par les plannings PERT et GANTT (jalons, chemin critique, suivi...)

 

4. La communication du projet

−  La communication du projet

∙ Les enjeux de la communication

∙ Le plan de communication

∙ La conduite de réunion

 

5. Les outils de suivi du projet

−  Les tableaux de bord du projet

−  Les dispositifs du projet

−  Les indicateurs

−  Les outils d’analyse et de résolution de problème

−  L’évaluation du projet

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