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Conduire le changement

7 heures
  • Thème : Management
  • Public : Demandeur d'emploi, Salarié, Dirigeant

    Dirigeants, managers

  • Type : INTER, INTRA, INDIV.

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'intérêt de mener une politique de changement
Repérer et comprendre les mécanismes de résistance au changement
Prévenir les risques d’échec
Faciliter l’implantation du changement dans les organisations

Programme de la formation

1. Les représentations du changement

  • Les différents comportements face au changement
  • Identifier les freins et les contradictions
  • Les principales causes de résistance et leurs caractérisations comportementales
  • Faciliter l’expression des résistances

 

2. Identifier les risques et les anticiper

  • Repérer tous les facteurs de risques
  • Utiliser les outils de la créativité, impliquer les collaborateurs
  • Mettre en place des mesures préventives, individuelles et collectives

 

3. Les actions du manager dans l’implantation du changement

  • Faciliter une visualisation positive du changement
  • Définir des objectifs et des indicateurs de réussite
  • Favoriser les échanges et les contributions de l’équipe
  • Mettre en valeur les réussites et les progrès
  • Planifier sa communication
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