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Conduire le changement
1jObjectifs pédagogiques
Comprendre l'intérêt de mener une politique de changement
Repérer et comprendre les mécanismes de résistance au changement
Prévenir les risques d’échec
Faciliter l’implantation du changement dans les organisations
Programme de la formation
1. Les représentations du changement
- Les différents comportements face au changement
- Identifier les freins et les contradictions
- Les principales causes de résistance et leurs caractérisations comportementales
- Faciliter l’expression des résistances
2. Identifier les risques et les anticiper
- Repérer tous les facteurs de risques
- Utiliser les outils de la créativité, impliquer les collaborateurs
- Mettre en place des mesures préventives, individuelles et collectives
3. Les actions du manager dans l’implantation du changement
- Faciliter une visualisation positive du changement
- Définir des objectifs et des indicateurs de réussite
- Favoriser les échanges et les contributions de l’équipe
- Mettre en valeur les réussites et les progrès
- Planifier sa communication
Modalités/délais d'accès
Questionnaire de positionnement ou recueil de besoin et entretien préalable.
Notre équipe s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures.
Cette action peut être mise en œuvre dans un délai moyen de 4 semaines pour les actions en intra et individuelles selon les disponibilités respectives (client/formateur) et après acceptation de votre part des conditions proposées.
Accessibilité handicap
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : notre équipe est à votre écoute pour anticiper les modalités d’apprentissage à adapter en fonction de votre situation et de votre projet de formation.
Indicateur de résultats
En fin de formation, chaque stagiaire remplira un questionnaire de satisfaction.
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