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Communiquer positivement le changement

7 heures
  • Thème : Management
  • Public : Demandeur d'emploi, Salarié, Dirigeant

    Dirigeants, managers

  • Type : INTER, INTRA, INDIV.

Objectifs pédagogiques

Concevoir une stratégie de communication basée sur les enjeux et les changements
Mettre en œuvre une démarche de communication participative
Prendre en compte les attentes spécifiques des salariés et IRP dans un contexte d’évolution et de changement
Susciter l’adhésion dans les contextes d’évolution et de changements

Programme de la formation

 

1. Analyser le dispositif de communication de l’entreprise

  • L’audit de la communication interne
  • L’évaluation du climat social
  • L’évaluation des attentes des salariés et des IRP
  • Le rôle de l’encadrement dans la communication interne

 

2. L’information et la consultation des IRP : respect des règles

  • Les obligations légales d’information et de consultation : le droit à l’information des IRP
  • l’information et la consultation des DP
  • l’information et la consultation du CE
  • l’information et la consultation du CHSCT

 

3. Les outils d’une communication interne maîtrisée et participative

  • Le plan d’action
  • Le plan de communication
  • Les réseaux de correspondants de communication
  • L’implication des acteurs de l’entreprise
  • Les outils d’une communication stimulante et persuasive

 

4. Evaluer ses actions de communication de l’entreprise

  • Evaluation de l’efficacité de sa stratégie et de ses actions de communication
  • Les tableaux de bord de la communication
  • Maîtriser l’information et la communication transmises par l’encadrement
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